Βελτιώνονται καθημερινά οι υποδομές Υγείας στο Νομό και οι παρεχόμενες υπηρεσίες στους ασθενείς, υποστηρίζει σε άρθρο του ο κ. Κων/νος Μαραγιάννης, πρόεδρος του δημοτικού συμβουλίου Θέρμου. Αναλυτικά το άρθρο-παρέμβαση του:
H κατάσταση της Δημόσιας Υγείας στο Νομό Αιτωλοακαρνανίας
Βελτιώνονται καθημερινά οι υποδομές Υγείας στο Νομό και οι παρεχόμενες υπηρεσίες στους ασθενείς
Παρέμβαση ενημέρωσης : Κων/νος Φ. Μαραγιάννης, Δημοτικός Σύμβουλος του Δήμου Θέρμου(maronokon@yahoo.gr)
Η 8ετία της κρίσης έριξε βαριά τη σκιά της στον τομέα της Υγείας.Το δημόσιο σύστημα Υγείας κατέρρευσε από τις εφαρμοζόμενες πολιτικές Λοβέρδου, Γεωργιάδη, Βορίδη με την πλήρη διάλυση του ΕΟΠΥΥ, τη διάλυση των ασφαλιστικών Ταμείων, το κλείσιμο κλινικών και τμημάτων στα Νοσοκομεία και την έλλειψηβασικών κοινών ιατρικών υλικών στα Νοσοκομεία.Την ίδια στιγμή της κρίσης και της απαξίωσης του δημόσιου συστήματοςΥγείας, κάποια «πάρτι»καλά κρατούσαν, όπως το ΚΕΕΛΠΝΟ, ο «ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ», η Νοβάρτις, κ.ά., με τις μίζες, την υπερτιμολόγηση των φαρμάκων και δεκάδες άλλες περιπτώσεις διαφθοράς , διαπλοκής και κατασπατάλησης του δημοσίου χρήματος.
Σήμερα, πλέον 2,5 χρόνια, από την ανάληψη της διακυβέρνησης της χώρας από την κυβέρνηση της Αριστεράς και ενάμιση, περίπου, χρόνος από την ανάληψη των νέων Διοικήσεων στα Νοσοκομεία, φαίνεται ξεκάθαρα, με βάση αντικειμενικά στοιχεία ότι σταμάτησε η κατάρρευση και έχουμε χειροπιαστά στοιχεία ανάκαμψης και βελτίωσης της κατάστασης στα δημόσια Νοσοκομεία του Νομού.
Σύμφωνα με στοιχεία που παρουσίασαν τον Ιούνιο στο Μεσολόγγι,σε σύσκεψη για την Υγεία, οι Διοικητές των δύο μονάδων Υγείας, Αγρινίου, Δημήτρης Μιχάλης, Μεσολογγίου Πάνος Παπαδόπουλος και ο Υποδιοικητής της 6ης ΥΠΕ Μίλτος Ζαμπάρας, η κατάσταση έχει ως εξής στα δύο Νοσοκομεία του νομού,
Α.ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΓΡΙΝΙΟΥ (Στοιχεία από το Διοικητή κ. Δημήτρη Μιχάλη)
1.Ενισχύθηκε ο προϋπολογισμός του Νοσοκομείου, παρά την κρίση και τη συνεχιζόμενη περικοπή των δαπανών, σε ένα σταθερό καιικανοποιητικό επίπεδο της τάξεως των 12 εκατ. ευρώ.
- 2. Εξοφλήθηκαν όλοι οι προμηθευτές και πληρώνεται έγκαιρα όποια προμήθεια τιμολογηθεί. Στα ταμεία του Νοσοκομείου βρίσκεται ένα ποσό της τάξεως των 6-7 εκατ. ευρώ για την αντιμετώπιση των αναγκών και την πληρωμή των προμηθευτών.
- Ο ΕΟΠΥY που δεν πλήρωνε ως τώρα τα Νοσοκομεία, άρχισε να πληρώνει και κατέβαλε το ποσό 470.000 ευρώ για το 2016, ενώ κατέβαλε για τα προηγούμενα χρόνια το ποσό των3,5 εκατ. ευρώ.
- 4. Οι προμήθειες, πάνω στις οποίες είχε στηθεί το μεγάλο «πάρτι» και κατασπαταλιόνταν αστρονομικά ποσά, αφού έκανε ο κάθε Διοικητής ό,τι ήθελε και ανέθετε σε όποιον ήθελε, με πρόχειρους διαγωνισμούς που συνήθως κατευθύνονταν σε συγκεκριμένα πρόσωπα,μπήκαν σε μια αυστηρή τάξη, με επισήμους διαγωνισμού. Ήδη, Αγρίνιο και Μεσολόγγι έχουν κάνει 32 συνοπτικούς διαγωνισμούς έως το ποσό των20.000 ευρώ, 14 έως το ποσό των 60,000 ευρώ, ενώ, για πάνω από 60.000 ευρώ, γίνονται ηλεκτρονικοί διαγωνισμοί, που άρχισε ήδη να κάνει το Νοσοκομείο Αγρινίου, εξασφαλίζοντας τη διαφάνεια και το κυριότερο, χαμηλότερες τιμές για τα υλικά που υπερτιμολογούνταν προκλητικά.
- 5. Η ροή των ανασφάλιστων, μετά τη νομοθετική ρύθμιση για την κάλυψη των 2,5 εκατομμυρίων ανασφάλιστων,αυξάνεται καθημερινά και από220 το 1ο 3μηνο του 2016, το πρώτο 6μηνο του 2017 έφτασαν τους 862 πολίτες.
- 6. Σταθεροποιήθηκαν δύο κομβικά σημεία του Νοσοκομείου , όπως τόνισε χαρακτηριστικά ο κ. Μιχάλης:
Α) Μονάδα τεχνητού νεφρού.Β)Καρδιολογική κλινική. Προκηρύχθηκαν δύο θέσεις μόνιμων γιατρών, ένας για κάθε μονάδα. Από τις 4 Σεπτεμβρίου 2017, ανέλαβε υπηρεσία ιατρός καρδιολόγος, Διευθυντής της καρδιολογικής Κλινικής και ο επιμελητής καρδιολογίας θα αναλάβει εντός των επόμενων εβδομάδων. Η μονάδα του τεχνητού νεφρού που φυλλορροούσε ,αφού από 100 οι νοσηλευόμενοι είχαν γίνει 50, τώρα άρχισε να οργανώνεται και να ανακάμπτει, η δε Καρδιολογική που ήταν σε διάλυση και μόνο κάποιες μέρες εφημέρευε, τώρα λειτουργεί πλήρως, με το γιατρό που προσλήφθηκε και τον επικουρικό γιατρό. Η νοσηλευτική μονάδα είναι έτοιμη να προχωρήσει στο επόμενο στάδιο της Καρδιολογικής Μονάδας Αυξημένης Φροντίδας. Στη Μονάδα Εντατικής Θεραπείας της καρδιολογικής που λειτουργούν τα 7 από τα 15 κρεββάτια, γίνεται προσπάθεια για τη λειτουργία και των υπολοίπων.
- Λίστα χειρουργείων. Μια επαναστατική εφαρμογή σε όλα τα Νοσοκομεία που συνάντησε τεράστιες αντιδράσεις, λόγω συμφερόντων.Αυξήθηκαν ήδη, τα χειρουργικά κρεβάτια και ο εξοπλισμός
- 8. Γίνεται μελέτη για την παραγωγή οξυγόνου που σήμερα αγοράζει το νοσοκομείο, ξοδεύοντας πολλά χρήματα, με την ενεργειακή αναβάθμιση που θα γίνει και θα αποτελεί πραγματικότητα τον επόμενο ενάμιση χρόνο.
- Διώξιμο των εργολάβων και υπογραφή ατομικών συμβάσεων στην καθαριότητα, τη σίτιση, τη φύλαξη. Είναι ο επόμενος στόχος, αφού υπάρχουν τεράστιες αντιδράσεις από τους εργολάβους που τους στηρίζει η ίδια η δικαιοσύνη. Αφού γίνει μια μελέτη, που θα κατεβάσει το κόστος, κάτω από αυτό που δίνεται στους εργολάβους, θα γίνει δεκτή η πρόταση από τα αρμόδια όργανα και τον Επίτροπο.
10.Υποδοχή Ασθενών. Έχει γίνει μεγάλη τομή με το Γραφείο Υποστήριξης λήπτη υπηρεσιών Υγείας που δεν θα δίνει μόνο πληροφορίες ,αλλά θα παίρνει τον ασθενή «από το χέρι» και θα τον πηγαίνει στον υπεύθυνο για την αντιμετώπιση του προβλήματός του. Πρόκειται για μια αμφίδρομη διαδραστική σχέση.
- Δημιουργία Τμήματος Επειγόντων περιστατικών (Τ.Ε.Π.). Θα γίνει αυτόνομο τμήμα, με διαλογή των ασθενών, μέσω εξειδικευμένου προσωπικού, που θα γνωρίζει και με βάση ιατρικά κριτήρια και όχι εκτιμήσεις,θα λέει στον ασθενή, από ποιον θα εξεταστεί. Ήδη, το Νοσοκομείο Αγρινίου είναι ανάμεσα στα 15 νοσοκομεία στα οποία θα δημιουργηθεί αυτόνομο Τ.Ε.Π.
- Ενίσχυση τουΙατρικού προσωπικού. Ήδη, έχουν προσληφθεί 6 γιατροί διαφόρων ειδικοτήτων, 3 πουέχουν ήδη κριθεί και περιμένουν το διορισμό τους και ένας γιατρός που είναι σε διαδικασία κρίσης. Το νοσοκομείο ενδυναμώνεται με ιατρικό προσωπικό με ροές γιατρών και από άλλα νοσοκομεία και τους 7 επικουρικούς γιατρούς που υπηρετούν στο Νοσοκομείο, δηλαδή σύνολο 20 γιατροί, σε ένα σύνολο 120 γιατρών, που διαθέτει το Νοσοκομείο. Αναμένεται, επίσης, Παιδίατρος και Ογκολόγος για την ανάπτυξη εξειδικευμένων Τμημάτων.
- Στόχος η εκπαίδευση του προσωπικού, όπως είναι οι ακτινολόγοι, στα νέα μηχανήματα και οι γιατροί του Τ.Ε.Π. για τη διαχείριση του επείγοντος.
- 14. Ξενώνας Επισκεπτών.Είναι ζήτημα πολιτισμού και ανθρωπιάς και είναι στις προτεραιότητες της Διοίκησης το επόμενο διάστημα.
- 15. Αξιοποίηση του παλιού Νοσοκομείου. Ήδη, ξεκίνησε η φύλαξή του και μέρος τωνεγκαταστάσεων θα χρησιμοποιηθεί για το Ιατρείο Αστικού Τύπου που θα δημιουργηθεί στην πόλη του Αγρινίου.
- Σημαντική μείωση της φαρμακευτικής δαπάνης, χωρίς μείωση των αντίστοιχων υπηρεσιών υγείας. Υπάρχει αύξηση του αριθμού των νοσηλευομένων στο Νοσοκομείο που δείχνει τη σταδιακή αποκατάσταση της εμπιστοσύνης του πολίτη στο δημόσιο σύστημα Υγείας.
Συγκριτικά, τα στοιχεία για το 1ο τρίμηνο του 2016 και το 1ου τρίμηνου του 2017 ,δείχνουν τη διαφορά:
Α. Εξετάστηκαν 18.000 ασθενείς το 2016, το 2017 19.000
Β. Εισαγωγές το 2016,3000 άτομα , 3.500 το 2017
Γ. Περιστατικά χειρουργείου το 2016, 900 άτομα, το 2017, 1250
Δ. Ορθοπεδικό, 2016, 270 άτομα, 350, το 2017
Ε. Χειρουργήθηκαν το 2016, 530 άτομα, το 2017 ,850
Στ. Κόστος, ανά νοσηλευθέντα, το 2016 600 ευρώ, το 2017, 370 ευρώ
Ζ. Κόστος, ανά μέρα νοσηλείας 215 ευρώ το 2016, 160 ευρώ το 2017.
Η. Φαρμακευτική δαπάνη ανά νοσηλευθέντα το 2016, 190 ευρώ, το 2017, 90 ευρώ
Θ. Υγειονομικό υλικό ανά νοσηλευθέντα το 2016, 210 ευρώ, το 2017, 60 ευρώ
Ι. Νοσηλευτικό υλικό ανά γιατρό το 14.500 ευρώ το 2016, 11.700, το 2017.
Φαίνεται, ξεκάθαρα, από τα παραπάνω στοιχεία η σημαντική βελτίωση όλων των δεικτών λειτουργίας του Νοσοκομείου Αγρινίου.
Για το Νοσοκομείο Μεσολογγίου ο κ. Πάνος Παπαδόπουλος τόνισε:
1.Στελέχωση με Ιατρικό προσωπικό. Βρίσκονται σε πλήρη εξέλιξη 8 μόνιμες προσλήψεις γιατρών: 2 παθολόγων, 2 καρδιολόγων, 1 αναισθησιολόγου, 1 νεφρολόγου 1 παιδιάτρου, 1 ψυχολόγου. Από 30-8-2017 προσελήφθη ο ένας από τους 2 μόνιμους καρδιολόγους για την πλήρη λειτουργία της Καρδιολογικής Κλινικής. Υπηρετούν, ήδη, στο Νοσοκομείο 6 επικουρικοί γιατροί.
- 2. Μπήκε σε λειτουργία ο Αξονικός Τομογράφος που 2 χρόνια δεν τον χρησιμοποιούσαν για ευνόητους λόγους…..
3.Ψηφιακός Μαστογράφος. Ήδη, έχουν εξεταστεί 680 γυναίκες και έρχονται πόροι στο Νοσοκομείου από τον ΕΟΠΥΥ.
4.Ατομικές Συμβάσεις σίτισης και φύλαξης. Ήδη, έχουν προσληφθεί 5 άτομα στη φύλαξη και το όφελος για το Νοσοκομείο είναι 1400 ευρώ το μήνα(16.800 ευρώ το χρόνο).
- Άμεσος στόχος η πλήρης λειτουργία της Καρδιολογικής Κλινικής.
Ο Υποδιοικητής της 6ης ΥΠΕ κ. Μίλτος Ζαμπάρας τόνισε:
- Η Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας έχει πεπαλαιωμένο στόλο Ασθενοφόρων, γιατί η Περιφέρεια, τα προηγούμενα χρόνια, δεν πήρε ασθενοφόρα από το ΕΣΠΑ, μιας και «δεν τα βρήκαν» με τη citroen και τη Mersedes…
- Ήδη,έχει μπει ποσό 1.100.000 ευρώ στο νέο ΕΣΠΑ για αγορά 15 ασθενοφόρων, ενώ θα εξασφαλιστούν και 15 ασθενοφόρα από δωρεά από την Αυστρία.
Ο κ. Ζαμπάρας επεσήμανε ότι το σύστημα ήταν σε πλήρη κατάρρευση, όταν ανέλαβαν και αυτό ήταν συνειδητή επιλογή των προηγούμενων κυβερνήσεων για να μειώσουν δραστικά το χώρο της δημόσιας υγείας, αντισταθμίζοντάς τον με την ιδιωτική πρωτοβουλία. Αυτό είχε ως συνέπεια τη λειτουργική του κατάρρευση.
Η ηθικοποίηση του συστήματος Υγείας είναι ο στόχος και το ζητούμενο και αυτό εξασφαλίζεται σταδιακά με:
1.Την κάλυψη των 2,5 εκατομμυρίων ανασφάλιστων.
2.Τις ατομικές συμβάσεις για την καθαριότητα, τη φύλαξη και τη σίτιση που χτυπάει χονδρά συμφέροντα εργολάβων που εκτόξευσαν τις δαπάνες των Νοσοκομείων και έγινε μόνιμος τρόπος συνδιαλλαγής με τις Διοικήσεις, ενώ οι εργαζόμενοι δούλευαν με εξευτελιστικούς μισθούς και συνθήκες.
3.Το Νέο νόμο για τις προμήθειες με μια κεντρική κωδικοποίηση, με τον οποίο θα εξασφαλιστούν πόροι, αφού για τα ίδια υλικά ,υπήρχαν διαφορετικές τιμές, υπερβολικές έως εξωφρενικές, σε κάθε νοσοκομείο.
4.Το Γραφείο Εξυπηρέτησης του πολίτη.
5. Τη Λίστα Χειρουργείου που θα χτυπήσει τεράστια συμφέροντα και εστίες διαπλοκής και διαφθοράς.
6.Τη δημιουργία των ΤΟ.Μ.Υ.(Τοπικές Μονάδες Υγείας που αποτελούν μια επανάσταση , μια κοσμογονία στο χώρο της Υγείας για τη στήριξη της πρωτοβάθμιας περίθαλψης που είχε εκχωρηθεί στους ιδιώτες. Θα δημιουργηθούν 4 Τοπικές Μονάδες Υγείας στο Αγρίνιο, 1 στο Μεσολόγγι, θα έχουν πληθυσμό αναφοράς 10 με 15.000 κατοίκους και θα εξεταστεί η δυνατότητα για δημιουργία και σε άλλες περιοχές. .Οι ασθενείς θα έχουν το δικό τους χώρο και τον οικογενειακό τους γιατρό.
- Ενίσχυση του ΠΕΔΥ στις πόλεις. Ήδη, άνοιξε το Μικροβιολογικό στο Αγρίνιο που ήταν κλειστό για 4 χρόνια και εγκαταλελειμμένο, τοποθετήθηκε Υπερσύγχρονος Αναλυτής Αίματος, διορίστηκε Βιοπαθολόγος και καθημερινά έρχονται για εξετάσεις πάνω από 30 άτομα.
Από όλα τα παραπάνω στοιχεία κάθε καλοπροαίρετος αναγνώστης διαπιστώνει ότι έχουν γίνει σημαντικά βήματα ενίσχυσης του δημοσίου συστήματος υγείας και αυτοί που καταστροφολογούν ότι το σύστημα δεν λειτουργεί, φτάνοντας ακόμη και στην ακραία θέση ότι παλιότερα τα πράγματα ήταν καλύτερα, δεν διαθέτουν κανένα στοιχεία για να αποδείξουν τα λεγόμενά τους .Απλά, βρίσκονται σε διατεταγμένη υπηρεσία υπονόμευσης του συστήματος Υγείας , γιατί εξυπηρετούν κομματικά ή ισχυρά επιχειρηματικά συμφέροντα.
Κανείς δεν υποστηρίζει ότι τα πράγματα είναι τέλεια και ιδανικά και δεν αμφιβάλλει, βέβαια, ότι υπάρχουν ,ακόμη, αρνητικά σημεία και χρειάζεται μεγάλη προσπάθεια για να αντιμετωπιστούν παθογένειες ετών και, κυρίως, η έλλειψη του προσωπικού που πανελλαδικά ξεπερνάει τα 15. 000 άτομα. Και αυτό φρενάρει την προσπάθεια για την πλήρη ανάπτυξη των μονάδων της δημόσιας υγείας. Ήδη, βρίσκεται σε εξέλιξη διαγωνισμός του ΑΣΕΠ για πρόσληψη προσωπικού 2868 ατόμων για τις ΤΟ.Μ.Υ. και από τον ΟΑΕΔ προκήρυξη για πρόσληψη 1135 ανέργων σε υπηρεσίας της δημόσιας Υγείας που θα βελτιώσει ακόμη περισσότερο την κατάσταση, ενώ, θα ακολουθήσουν και άλλες προκηρύξεις για πρόσληψη προσωπικού στα Νοσοκομεία.